ది ఇండియన్ నర్సు: ఆమెను డిమాండ్ చేసి చివరకు వినిపించింది

ఇంటికి రావడం ఒక ప్రయాణం. ఇది ఒక కలతో మొదలవుతుంది. మరియు ఏప్రిల్ 23 న ఇల కలలు కన్నారు.

ఉత్తర Delhi ిల్లీలోని 250 పడకల మాక్స్ ఆసుపత్రిలో ఒక నర్సు, ఇలా ఎనిమిది సంవత్సరాలుగా కేరళలోని తన ఇంటి నుండి దూరంగా ఉంది. తన ఎనిమిది గంటల షిఫ్ట్ చివరిలో తన రోగులకు అప్పగించడానికి రెండు గంటలు గడిపిన తరువాత అలసిపోయిన ఆమె ఇప్పటికీ చిరునవ్వును నిర్వహిస్తుంది. ఆమె ఇతర నర్సులతో పంచుకునే హాస్టల్‌లో భోజన సమయాన్ని కోల్పోయింది, వీరంతా వారి కుటుంబాలకు దూరంగా నివసిస్తున్నారు. కాబట్టి మేము సమీపంలోని మెక్‌డొనాల్డ్స్ వద్ద కాటు పట్టుకుంటాము. ఆహారం ఆమె అలవాటు కాదు, కానీ ఆమె దానితో జీవించడం నేర్చుకుంది. “నేను Delhi ిల్లీకి అనుగుణంగా ఉన్నాను,” ఆమె భారీగా ఉచ్చరించిన హిందీలో చెప్పింది. ఆమె సంతోషంగా ఉంది, ఎందుకంటే ఆహారం మరియు ఇరుకైన జీవన ప్రదేశం త్వరలోనే ఉండవచ్చు. ఎందుకంటే ఆమె చివరకు ఇంటికి వెళ్ళవచ్చు. తరువాత కంటే త్వరగా.

ఏప్రిల్ 23 అర్ధరాత్రి, కేరళ నర్సులకు కనీస వేతనం నిర్ణయించిన మొదటి భారత రాష్ట్రంగా అవతరించింది. నెలకు రూ .20,000 ($ 292) మూల రేటుతో, ఇలా వంటి నర్సులు గౌరవప్రదమైన నిపుణులు అని తేలింది, దీని విలువను గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఈ సెంటిమెంట్ దేశవ్యాప్తంగా పెరుగుతుంది మరియు విస్తరిస్తుంది, ఇలా నమ్ముతుంది. మరియు ఆమె ఒంటరిగా లేదు.

మరియు

సుమారు 2.1 మిలియన్ల మంది భారతీయ నర్సులు, వీరిలో ఎక్కువ మంది దేశవ్యాప్తంగా పనిచేస్తున్నారు మరియు విదేశాలలో ఉద్యోగం చేస్తున్న లేదా పదవీ విరమణ చేసిన మైనారిటీలు మంచి జీతాలు మరియు పని పరిస్థితుల కోసం ఆశిస్తున్నారు. ముఖ్యముగా, వారు ప్రైవేటు ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలో మరింత అధికారాన్ని కోరుకుంటారు.

19 వ శతాబ్దం చివరి నుండి, భారతదేశంలో నర్సింగ్ సేవ మరియు శిక్షణతో సంబంధం కలిగి ఉంది. ఇది చాలావరకు బ్రిటిష్ సాంఘిక సంస్కర్త మరియు గణాంకవేత్త ఫ్లోరెన్స్ నైటింగేల్, ఆధునిక నర్సింగ్ వ్యవస్థాపకుడిగా పిలువబడుతుంది, అతను భారతదేశంలో కొంత సమయం గడిపాడు. ఏదేమైనా, శతాబ్దం ప్రారంభమైనప్పటి నుండి, దేశంలో ప్రైవేటు నిధులతో పనిచేసే ఆసుపత్రుల పెరుగుదల తగిన ఆలోచనకు – నర్సుల హక్కుకు కొత్త ఆలోచనకు జన్మనిచ్చింది.

సాంప్రదాయకంగా, వైద్యులు నర్సులను కేవలం సహాయకులుగా చూశారు. ఆస్పత్రులు వాటిని తక్కువ శ్రమగా చూశాయి. రోగులు వారిని కస్టమర్ కేర్ ఉద్యోగులుగా భావించారు. ప్రశంసలు లేకపోవడం దాని నష్టాన్ని సంతరించుకుంది. భారతీయ నర్సుకి, మొదటి ప్రాధాన్యత విదేశాలలో ఉద్యోగం; రెండవది, ప్రభుత్వ ఉద్యోగం. ఈ ఇద్దరు లేనప్పుడు మాత్రమే నర్సులు ప్రైవేట్ ఆసుపత్రులతో పనిచేయాలని కోరుకుంటారు. దీని ఫలితంగా ప్రైవేట్ ఆసుపత్రులలో 60% అధికంగా ఉంది.

2011 లో, working ిల్లీకి చెందిన ట్రైన్డ్ నర్సెస్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ ఇండియా (టిఎన్ఎఐ) మెరుగైన పని పరిస్థితులు మరియు మెరుగైన వేతనం కోరుతూ సుప్రీంకోర్టును ఆశ్రయించింది. నర్సులకు అనువైన వేతనాలు నిర్ణయించడానికి ఒక కమిటీని ఏర్పాటు చేయాలని సుప్రీం కోర్టు ప్రభుత్వాన్ని ఆదేశించింది. ఈ కమిటీ తన దృష్టిలో నిస్సందేహంగా ఉంది-ప్రైవేట్ మరియు ప్రభుత్వ ఆసుపత్రులు నర్సులకు నెలకు కనీస వేతనం రూ .20,000 చెల్లించాలి. నర్సింగ్ వేతనాలు రూ .2,500 ($ 36) నుండి 17,000 రూపాయలు (8 248) వరకు ఉన్నందున ఇది చాలా ఉపశమనం కలిగించింది. అప్పటి నుండి, నర్సింగ్ యూనియన్లు దేశవ్యాప్తంగా పుట్టగొడుగుల్లా ఉన్నాయి, కవాతులు, బెదిరింపులు మరియు సమ్మెల ద్వారా కమిటీ సిఫార్సులను అమలు చేయడానికి లాబీయింగ్ చేస్తున్నాయి. ఇప్పటికే సుదీర్ఘ పోరాటం చేసిన వాటిలో కేరళ వారి మొదటి రుచి.

ఇతర రాష్ట్రాలు చట్టాన్ని అమలు చేయడానికి మొగ్గు చూపలేదు. ఛత్తీస్‌గ h ్ వంటి కొందరు సమ్మెకు దిగినందుకు వారిని శిక్షించడానికి 600 మంది నర్సులను అరెస్టు చేసినంత వరకు వెళ్ళారు. ఏదేమైనా, ఈ రాష్ట్రాల్లోని కొన్ని ఆసుపత్రులు న్యాయమైన వేతనాల ఆలోచనకు అనుకూలంగా ఉన్నాయని, నర్సులు ఎక్కువ బాధ్యతలు స్వీకరిస్తే జీతాల గురించి చర్చించడానికి కూడా సిద్ధంగా ఉన్నారని తేలింది. ఇప్పుడు అడ్డంకులు వైద్యులు మరియు రోగులు, వారు ఆధునిక నర్సును ఇవ్వడానికి ఇష్టపడరు.

ఇది చాలా కష్టమైన చర్చలు అవుతుంది, కాని భారతీయ రోగులకు మరియు ఆసుపత్రులకు నర్సులు అవసరం, కాబట్టి వైద్యులు చుట్టూ వస్తారు, ఇలా భావిస్తున్నారు. 2010 లో, ప్రపంచ ఆరోగ్య సంస్థ 2012 నాటికి భారతదేశానికి 2.4 మిలియన్ల మంది నర్సులు అవసరమని అంచనా వేసింది. 2030 నాటికి భారతదేశం ఆరు మిలియన్ల మంది నర్సుల కొరతను ఎదుర్కొంటుందని ఇటీవలి అంచనాలు చెబుతున్నాయి. భారతీయ నర్సింగ్ కళాశాలల్లో 300,000 సీట్లు అంతరాన్ని తగ్గించగలవు, ఆస్పత్రులు సృష్టించాయి తక్కువ మంది నర్సులను నియమించడం ద్వారా ఒక కృత్రిమ కొరత మరియు, ఆందోళనకరంగా, కళాశాలల్లో నర్సింగ్ సీట్లు నింపబడటం వలన వృత్తి తన మనోజ్ఞతను కోల్పోతోంది. ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ, నర్సుల హక్కులను మరియు బాధ్యతలను నిర్దేశిస్తూ నర్సు ప్రాక్టీస్ బిల్లును రాయడం ప్రారంభించింది. ఇలాకు ప్రస్తుతం చాలా ముఖ్యమైనది ఏమిటంటే ఎక్కువ జీతం; ఎక్కువ బాధ్యత, అనివార్యంగా అనుసరిస్తుందని ఆమె భావిస్తుంది.

 

ది హిందూ వద్ద హార్డ్ టైమ్స్

20/20. పరిపూర్ణ దృష్టి. ఏది మరియు ఏమి ఉంది అనేదానికి ఆటంకం లేని దృశ్యం. 140 సంవత్సరాల నాటి ది హిందూ వార్తాపత్రికను ప్రచురించే కస్తూరి అండ్ సన్స్ సంస్థ గత సంవత్సరం ఈ స్పష్టతను కనుగొన్నట్లు అనిపించింది. మే 2017 లో ఉద్యోగుల మధ్య పంపిణీ చేసిన ఒక ఇమెయిల్‌లో, కంపెనీ సీఈఓ రాజీవ్ సి లోచన్ సంస్థ కోసం విజన్ 2020 గురించి మాట్లాడారు. సమయాలను కొనసాగించడానికి వ్యాపారాన్ని పునరుద్ధరించడం దీని లక్ష్యం.

ప్రింట్ న్యూస్ దాని పూర్వ స్వయం యొక్క నీడ, మరియు ది హిందూతో పాటు బిజినెస్ లైన్, ఫ్రంట్‌లైన్ మరియు స్పోర్ట్‌స్టార్‌లను ప్రచురించే కస్తూరి అండ్ సన్స్ దీనికి మినహాయింపు కాదు. మార్చి 2017 తో ముగిసిన ఆర్థిక సంవత్సరంలో కంపెనీ నికర లాభం రూ .50.8 కోట్లు (3 7.3 మిలియన్లు), అంతకుముందు సంవత్సరంతో పోలిస్తే దాదాపు రూ .10 కోట్లు (4 1.4 మిలియన్లు) తక్కువ. ఆదాయ వృద్ధి కూడా గత ఏడాది రూ .1,186.75 కోట్లతో (8 178.3 మిలియన్లు) పోలిస్తే 1,198.47 కోట్ల రూపాయలు (180.1 మిలియన్ డాలర్లు).

అందువల్ల, పునరుద్ధరించండి.

ఈ ప్రణాళికలో బెంగళూరులో కొత్త ప్రింటింగ్ ప్రెస్, వారి హైదరాబాద్ ప్రెస్ యొక్క అప్‌గ్రేడ్, వారి డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల యొక్క పున ima రూపకల్పన మరియు పాఠకుల పల్స్ అర్థం చేసుకోవడానికి ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఉంది.

ఐకాన్ దాని మోజోను తిరిగి కనిపెట్టడం గురించి ఇది సంతోషకరమైన కథ కాదు. ఇది ఒక పరిశ్రమ-నాయకుడి గురించి భయంకరమైన, సంక్లిష్టమైన కథ. కట్-గొంతు మార్పులు మరియు దీర్ఘకాలిక విలువలు మరియు సూత్రాల పున ass పరిశీలన అవసరమయ్యే వాస్తవికత. ఇది క్రిస్టల్ స్పష్టమైన దృష్టికి సంబంధించిన విషయం. ఇది ఎంత సానుకూలంగా ఉందో, గులాబీ-లేతరంగు గల అద్దాలను తీయడం మరియు చాలా వికారమైన సత్యాలను చూడటం కూడా దీని అర్థం.

కస్తూరి అండ్ సన్స్ ఈ విషయానికి వచ్చాయి.

జూలై 2 న, లోచన్ నుండి కంపెనీ సిబ్బందికి ఒక ఇమెయిల్ వచ్చింది. అందులో, లోచన్ 2018 మొదటి త్రైమాసికం సంవత్సరాల్లో అత్యంత సవాలుగా ఉందని పేర్కొంది. ముద్రణ ప్రకటనల ఆదాయం “రెండంకెల రేట్ల వద్ద క్షీణించింది”. ది హిందూకు ఇది ఆందోళన కలిగించేది, దీని ముద్రణ ప్రకటనల ఆదాయాలు దాని మొత్తం ఆదాయంలో పెద్ద భాగం.

అలాంటి మొదటి లేఖ ఇది కాదు. గత సంవత్సరంలో, లోచన్ సిబ్బందికి నాలుగు ఇమెయిళ్ళను పంపారు, అన్నీ ప్రింట్ అడ్వర్టైజింగ్ ఆదాయంలో క్షీణత గురించి విలపించాయి. వస్తు, సేవల పన్ను, డీమోనిటైజేషన్, రియల్ ఎస్టేట్ రెగ్యులేషన్ యాక్ట్ (రెరా) ప్రవేశపెట్టడం మరియు వాహన ఉద్గార ప్రమాణాలలో మార్పు కూడా కారణాలుగా పేర్కొనబడ్డాయి.

సమయం

నిజం, అయితే, ఇది కొత్త దృగ్విషయం కాదు. ఇది 2008 లో, టైమ్స్ ఆఫ్ ఇండియా (TOI) తన చెన్నై ఎడిషన్‌ను ప్రారంభించినప్పుడు ప్రారంభమైంది. పేరు పెట్టడానికి ఇష్టపడని చెన్నైకి చెందిన ఒక సీనియర్ జర్నలిస్ట్ ప్రకారం, TOI రెండు ప్రకటన రేట్లు మరియు వార్తాపత్రిక ధరలపై ది హిందూను దూకుడుగా తగ్గించింది. ఈ రోజు, ఇది ది హిందూతో పోల్చదగిన ప్రసరణను కలిగి ఉంది, అదే సమయంలో ఎక్కువ ప్రకటన ఆదాయాన్ని పొందుతుంది. అప్పటి నుండి హిందూ సైనికులుగా ఉన్నారు, కానీ ఇప్పుడు అది చిటికెడు అనుభూతి చెందుతోంది.

ప్రకటనల ఆదాయం క్షీణించడం గురించి మాట్లాడిన అదే మెయిల్‌లో, ఖర్చులను ఆదా చేయడానికి పరిష్కారాలను తీసుకురావాలని లోచన్ ఉద్యోగులను కోరారు. “దయచేసి అన్ని ఖర్చులను సమీక్షించండి (ఆదాయాన్ని నొక్కిచెప్పినప్పుడు మీరు ఇంట్లో ఉన్నట్లుగా) మరియు వాటిని తగ్గించడానికి లేదా తొలగించడానికి మార్గాలను కనుగొనండి” అని అతను చెప్పాడు, ఉద్యోగులు వారి సలహాలను పంపగల ఇమెయిల్ చిరునామాను కూడా జోడించారు.

కానీ ఇది ఎప్పుడూ సమస్యను పరిష్కరించదు. పేరు పెట్టవద్దని అడిగిన సీనియర్ మాజీ ఉద్యోగి ప్రకారం, ది హిందూ యొక్క ప్రాధమిక సమస్య అధికంగా పనిచేయడం నుండి వచ్చింది. దాని పేరోల్స్ ఉబ్బినవి. ఇప్పుడు, అది ట్రిమ్ చేయాలనుకుంటుంది.

సంపాదకీయ సిబ్బందిపై నియామక ఫ్రీజ్ ఉంది, చాలా మంది దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులు స్వచ్ఛంద పదవీ విరమణ పథకాలను చేపట్టడానికి నగ్నంగా ఉన్నారు. గుర్తించడానికి ఇష్టపడని ఒక సంస్థ ఉద్యోగి మాట్లాడుతూ 550 మందిని సంపాదకీయ మరియు పరిపాలనా విభాగాలలోకి అనుమతించారు. కెన్ వ్యాఖ్య కోసం రాజీవ్ లోచన్ మరియు ది హిందూ ఎడిటర్-ఇన్-చీఫ్ ముకుంద్ పద్మనాభన్ వద్దకు చేరుకున్నారు, కాని స్పందన రాలేదు.

IKEA 99% లక్ష్యంగా ఉంది

అర్బన్ లాడర్ యొక్క CEO అయిన ఆశిష్ గోయెల్ డిజైన్ గీక్.

మా సంభాషణ ప్రారంభంలో, మేము పుస్తకాల అరల గురించి మాట్లాడటం ప్రారంభిస్తాము. అతని కళ్ళు వెలిగిపోతాయి.

“పుస్తకాల అరలు ప్రత్యేకమైనవి. దీన్ని సరిగ్గా పొందే తయారీదారులు చాలా మంది లేరు. ముఖ్యంగా భారతదేశంలో. ”

రియల్లీ?

“అవును. ప్రజలు ఎల్లప్పుడూ తప్పిపోయే ఒక విషయం ఏమిటంటే పుస్తకాల అరలను సరిగ్గా రూపొందించడానికి, మీరు పుస్తకాలను అర్థం చేసుకోవాలి. ప్రజలు ఎల్లప్పుడూ పాశ్చాత్య మార్కెట్ కోసం రూపకల్పన చేస్తారు-ఇక్కడ ప్రజలు ప్రధానంగా పేపర్‌బ్యాక్‌లపై హార్డ్‌బ్యాక్‌లను కొనుగోలు చేస్తారు. భారతదేశంలో, ఇది మరొక మార్గం. కాబట్టి మీరు తదనుగుణంగా సర్దుబాటు చేయాలి. మీరు 9.5 అంగుళాల పొడవు గల అల్మారాలతో పుస్తకాల అరలను కలిగి ఉండాలి. ప్రజలు సాధారణంగా 13 అంగుళాలు తయారు చేసి వాటిని విక్రయించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. స్థలం వృధా. ”

మేము బెంగళూరులోని అర్బన్ లాడర్ కార్యాలయంలో ఉన్నాము. ఇది సాయంత్రం ఆలస్యం, కానీ కార్యాలయం కార్యాచరణతో ఉత్సాహంగా ఉంది. CEO ఆశిష్ గోయెల్కు ఇది చాలా రోజు. అతను కాఫీ తీసుకోవటానికి తనను తాను క్షమించుకుంటాడు.

గోయెల్ కార్యాలయం డోమ్లూర్ వద్ద రిటైల్ స్టోర్ పైన ఉంది. ఇది మీరు తప్పిపోలేని సంకేతాలతో కూడిన దుకాణం ముందరి, ముఖ్యంగా మీరు ఇందిరానగర్ నుండి కోరమంగళ వరకు రింగ్ రోడ్‌లో ప్రయాణించేటప్పుడు-నగరంలో ఆధునిక సంపద యొక్క రెండు పాకెట్స్. వారు ఈ వారం స్టోర్ యొక్క ఒక సంవత్సరం వార్షికోత్సవాన్ని జరుపుకుంటారని నాకు సమాచారం. బుట్టకేక్లతో. అర్బన్ లాడర్‌లో మరో ఏడు దుకాణాలు ఉన్నాయి, కాని డోమ్లూర్‌లో ఒకటి మొదటిది. ఇది వారికి ప్రత్యేక రోజు.

అన్ని శ్రద్ధ అయితే మరెక్కడా ఉంటుంది. అర్బన్ లాడర్ తన మొదటి వార్షికోత్సవాన్ని జరుపుకున్న అదే వారంలో, ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద మరియు అత్యంత ప్రసిద్ధ ఫర్నిచర్ రిటైలర్ అయిన ఐకెఇఎ తన మొదటి దుకాణాన్ని భారతదేశంలో హైదరాబాద్‌లో ప్రారంభిస్తుంది. చివరగా, దశాబ్దాల కృషి తరువాత, ఐకెఇఎ అధికారికంగా భారతదేశంలోకి ప్రవేశిస్తుంది.

డోమ్లూర్‌లోని అర్బన్ లాడర్ స్టోర్ సుమారు 640 చదరపు మీటర్లు. మీరు ఫుట్‌బాల్ ప్రపంచ కప్‌ను చూస్తుంటే, ఈ పోలిక మరింత సమయోచితమైనది – అది పెనాల్టీ పెట్టె పరిమాణం.

పోల్చితే, హైదరాబాద్‌లోని ఐకెఇఎ స్టోర్ ఐదు ఫుట్‌బాల్ మైదానాల పరిమాణం.

ప్రవాహాన్ని విశ్లేషించడం

జూన్ 2012 నాటికి, అర్బన్ లాడర్ స్థాపించబడటానికి ఒక నెల ముందు, ఐకెఇఎ భారత వాణిజ్య మంత్రిత్వ శాఖకు 8,200 కోట్ల రూపాయలు (1.2 బిలియన్ డాలర్లు) పెట్టుబడి పెట్టడానికి మరియు భారతదేశంలో 25 దుకాణాలను తెరవడానికి కట్టుబడి ఉన్న ఒక ప్రతిపాదనతో దరఖాస్తు చేసింది. అర్బన్ లాడర్ సహ వ్యవస్థాపకులు ఆశిష్ గోయెల్ మరియు రాజీవ్ శ్రీవత్స ఈ రోజు ప్రారంభం నుండి వస్తున్నారని తెలుసు. పెప్పర్‌ఫ్రై-కొన్ని ఫర్నిచర్ రిటైలర్ కొన్ని నెలల క్రితం స్థాపించబడింది. రెండు సంస్థలకు ఆరు సంవత్సరాల ప్రారంభంలో ప్రారంభమైంది మరియు అప్పటి నుండి million 300 మిలియన్లకు పైగా నిధులను సమీకరించింది. మరియు ఇద్దరూ ఒకే ప్రారంభ విధానాన్ని అవలంబించారు-తమ వెబ్‌సైట్లలో ఫర్నిచర్ మరియు గృహాలంకరణలను విక్రయించడానికి ఇ-కామర్స్ సంస్థలను ఏర్పాటు చేశారు. ఆలోచన ఇలా అనిపించింది: ఆన్‌లైన్‌లో ఉండి, దాని ఇంటి మట్టిగడ్డపై IKEA ని నివారించండి.

ఇప్పుడు ఆ ప్రణాళిక చిచ్చులో ఉంది. ఆన్‌లైన్ ప్లేయర్‌లు ఇద్దరూ వారు తప్పించుకోవాలనుకున్న దిశలో పయనించారు. అన్నింటికంటే, సగం కొలతలకు తెలియని ఐకెఇఎ అనే సంస్థ డజన్ల కొద్దీ వాటిని నిర్మించాలనే ఉద్దేశ్యాన్ని స్పష్టంగా సూచించిందని మీకు తెలిస్తే మీరు భౌతిక దుకాణాలను ఎందుకు నిర్మిస్తారు? మీ పోటీదారు యొక్క ప్రయోజనానికి పని చేసే మట్టిగడ్డపై పోరాడటానికి ఎందుకు ప్రయత్నించాలి, 24 దేశాలలో దశాబ్దాల అనుభవం ఉన్నవాడు, ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద సరఫరా గొలుసు మరియు వార్షిక ఆదాయంలో billion 42 బిలియన్లు? ఈ ఆలస్యం ఎందుకు? ట్విట్టర్ అకస్మాత్తుగా పోస్టాఫీసులను నిర్మించబోతున్నట్లు ప్రకటించినట్లు అనిపిస్తుంది. లేదా ఫ్లిప్‌కార్ట్ షాపింగ్ మాల్ ఏర్పాటు చేయాలని నిర్ణయించుకుంటే. ఇది అర్ధవంతం కాలేదు.

2012 లో ఐకెఇఎ తన ఉద్దేశాలను ప్రకటించిన సమయం మరియు చివరికి ఎప్పుడు వచ్చింది అనే దాని మధ్య ఆన్‌లైన్ మరియు ఆఫ్‌లైన్ ప్రపంచంలో భారతదేశంలో ఏమి జరిగిందో అర్థం చేసుకోవడంలో సమాధానం ఉంది. ఇది భారతదేశంలో IKEA యొక్క ఆశయాలను మరియు ఉత్పత్తులపై దాని విధానాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో ఉంది. అన్నింటికంటే, రిటైల్ అన్నిటిలో ఫర్నిచర్ అత్యంత ఆకర్షణీయమైన మరియు కష్టతరమైన వర్గాలలో ఒకటిగా అర్థం చేసుకోవడంలో ఇది ఉంది.

 

ది రిటర్న్ ఆఫ్ లైసెన్స్ రాజ్: డీకోడింగ్ ఇండియా యొక్క డి (ఆర్) వెనుక ఇ-కామర్స్ విధానం

ఒక స్మార్ట్ వ్యాపారవేత్త ఒకసారి చెప్పారు, డేటా కొత్త నూనె.

ప్రయాణం ఎక్కడ ప్రారంభమవుతుంది?

ఆపై అతను మళ్ళీ, మళ్ళీ మళ్ళీ చెప్పాడు. పదబంధం దాని స్వంత జీవితాన్ని తీసుకునే వరకు. కార్పొరేట్ బోర్డు గదులు, బ్యూరోక్రసీ మరియు ప్రభుత్వ కారిడార్లలో ప్రజల ination హల్లో ఒక విధమైన అవకాశవాద శ్లోకం. భారతదేశంలో ఎలక్ట్రానిక్ వాణిజ్యం కోసం డ్రాఫ్ట్ నేషనల్ పాలసీ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో చోటు దక్కించుకునే వరకు. లేదా సరళంగా చెప్పాలంటే, ఇ-కామర్స్ క్రమబద్ధీకరించడానికి గత కొన్ని నెలలుగా పని విధానంలో ఉన్న పాలసీ పత్రం.

ఈ వారం ప్రారంభంలో, ముసాయిదా ఇ-కామర్స్ విధాన పత్రం బయటపడింది. కెన్ వద్ద ఒక కాపీ ఉంది. దాని విషయాలు, సిఫారసులుగా చదవడానికి మాత్రమే, ముఖ్యమైన పఠనం కోసం తయారుచేస్తాయి. క్రింద 19 పేజీల పత్రం నుండి ముఖ్యమైన గమనికలు ఉన్నాయి. ఈ భాగం దట్టమైనది, కానీ చదవండి, కాబట్టి మీరు తదుపరి రాబోయే వాటి కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారు.

  1. ఎలక్ట్రానిక్ వాణిజ్యం ఏమిటో మాకు తెలియదు. కాబట్టి విధాన రూపకల్పన కోసం ఒక నిర్వచనం స్వీకరించబడుతుంది.
  2. డేటా చమురు. కాబట్టి భారతదేశంలో డేటా నిల్వను ప్రోత్సహించడానికి చర్యలు తీసుకోబడతాయి. ఒక మార్గం పన్ను ప్రయోజనాలు, కస్టమ్ సుంకాలలో తగ్గింపు.
  3. సెర్చ్ ఇంజన్లకు సోషల్ మీడియాకు షాపింగ్ చేస్తున్నా, అన్ని వనరుల నుండి భారతదేశంలో వినియోగదారులు సృష్టించిన డేటా భారతదేశంలో ప్రత్యేకంగా నిల్వ చేయబడుతుంది. గోప్యత, సమ్మతి మొదలైన వాటికి లోబడి జాతీయ భద్రత మరియు ప్రజా విధాన లక్ష్యాల కోసం ప్రభుత్వం ఈ డేటాను యాక్సెస్ చేస్తుంది.
  4. ఇ-కామర్స్ లావాదేవీలలో ఒక ఎంపికగా దాని జాబితాను తప్పనిసరి చేయడం ద్వారా రుపే అనే అస్పష్టమైన ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని చెల్లింపు వ్యవస్థ యొక్క ఉపయోగం మరియు దృశ్యమానతను మెరుగుపరచడం. ప్రస్తుతం, రుపేను పేదవాడి కార్డుగా చూస్తారు.
  5. చెల్లింపుల కోసం బయోమెట్రిక్ ఆధారిత సమాచార ప్రామాణీకరణ సాంకేతికత వంటి ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) ను స్వీకరించడం.
  6. డిజిటల్ రుణాలను సులభతరం చేయడానికి ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం ద్వారా సామాజిక క్రెడిట్ డేటాబేస్ను సృష్టించడం.
  7. చిన్న మరియు మధ్యతరహా సంస్థలు (MSME లు), విక్రేతలు మరియు సరఫరాదారుల కోసం ప్రత్యేకంగా ఇ-కామర్స్ రిటైల్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను ఏర్పాటు చేయడం. ఆన్‌లైన్‌లో విక్రయించడానికి వారికి సహాయపడటానికి వారి ఆర్థిక సమస్యలను పరిష్కరించడం. బోర్డులో మరిన్ని MSME లను పొందడానికి ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ప్రోత్సహిస్తుంది. MSME లకు ఆన్‌లైన్‌లో విక్రయించడానికి ఇతర విషయాలతోపాటు డేటా విశ్లేషణలను పొందడానికి సహాయపడుతుంది.
  8. ప్రెస్ నోట్ 3 ను ఉల్లంఘించినవారిని అనుసరించడానికి ఎన్‌ఫోర్స్‌మెంట్ డైరెక్టరేట్‌కు ఎక్కువ దంతాలు ఇవ్వడం. నోట్ ఇ-కామర్స్లో విదేశీ పెట్టుబడుల నియంత్రణ గురించి మాట్లాడుతుంది.
  9. మైనారిటీ వాటా ఉన్నప్పటికీ, అవకలన ఓటింగ్ హక్కుల ద్వారా వ్యవస్థాపకులు తమ ఇ-కామర్స్ కంపెనీలపై నియంత్రణ కలిగి ఉండటానికి కంపెనీల చట్టాన్ని సవరించండి.
  10. సంబంధిత పార్టీ అమ్మకందారులచే ఎలక్ట్రానిక్స్, వైట్ గూడ్స్, బ్రాండెడ్ ఫ్యాషన్ వస్తువుల సమూహ కొనుగోలును నిషేధించడం. ఇది మార్కెట్లో ధరల వక్రీకరణలను ఆపడానికి.
  11. వారి ప్లాట్‌ఫామ్‌లలో విక్రయించే ఉత్పత్తుల ధరలను ప్రభావితం చేయడానికి ఇ-కామర్స్ మార్కెట్‌పై పరిమితి.
    లోతైన డిస్కౌంట్లపై పరిమితి, ముఖ్యంగా ఇ-కామర్స్ మార్కెట్ ప్రదేశాలు లోతైన తగ్గింపులను అందించగల వ్యవధి.
    విదేశీ మరియు దేశీయ ఇ-కామర్స్ సంస్థల కోసం ఒక స్థాయి ఆట స్థలాన్ని సృష్టించండి.
  12. నిబంధనలను మార్చడానికి మరియు విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు జరగకుండా పోటీని ఆపడానికి కాంపిటీషన్ కమిషన్ ఆఫ్ ఇండియా (సిసిఐ) కు ఎక్కువ దంతాలు ఇవ్వండి. డేటాకు ప్రాప్యత వంటి నిబంధన ఇందులో ఉంది.
  13. ఇ-కామర్స్ కంపెనీలను నియంత్రించడానికి మరియు వాటికి సంబంధించిన అన్ని సమస్యలను నియంత్రించడానికి కేంద్ర వినియోగదారుల రక్షణ అథారిటీ ఏర్పాటు.
  14. వినియోగదారుల వివాదాలను పరిశీలించడానికి ఇ-వినియోగదారు కోర్టులను ఏర్పాటు చేయడం.
    భారతదేశంలో అన్యాయమైన వాణిజ్య పద్ధతులు, మోసం మరియు చట్టాలకు అనుగుణంగా ఉన్న పరిస్థితులను పరిశోధించడానికి సోర్స్ కోడ్‌ను పొందటానికి భారత ప్రభుత్వానికి అధికారం.
  15. భారతదేశంలో బహుళజాతి కంపెనీలు మరియు సంబంధిత పార్టీల మధ్య దేశంలో శాశ్వత స్థాపన మరియు పన్నుల సముపార్జనను నిర్ణయించడానికి ప్రాతిపదికగా గణనీయమైన ఆర్థిక ఉనికిని అమలు చేయడం.
  16. దానికి అంతే ఉంది. ఇప్పటికి.

మీరు ఇప్పుడే చదివినదాన్ని వివరించడానికి మీరు ఒక పదం కోసం కష్టపడుతుంటే, సహాయం చేతిలో ఉంది. పదం లైసెన్స్ రాజ్.

ఫ్లిప్‌కార్ట్ యొక్క CEO మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు బిన్నీ బన్సాల్ మాట్లాడుతూ, భారతీయ స్టార్టప్‌ల కోసం ఐపిఓ దాఖలు చేయడం, డేటా సెంటర్ మౌలిక సదుపాయాలలో పెరిగిన వ్యయం వంటి కొన్ని ప్రతిపాదనలు మొత్తం భారతీయ ఇంటర్నెట్ పర్యావరణ వ్యవస్థకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తాయి. “అయితే ఇతరులు చాలా ఎక్కువ చర్చించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే కొన్ని ప్రతిపాదనలు ఖచ్చితంగా భారతదేశం నుండి ఎఫ్డిఐ పెట్టుబడిదారులను భయపెడతాయి మరియు ఇంటర్నెట్ రంగం యొక్క స్టంట్ వృద్ధి” అని బన్సాల్ కెన్తో అన్నారు.

 

రిలయన్స్ జియో ఈ నెలలో వైర్డ్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ రంగంలోకి ప్రవేశించనుంది

డేటా విషయానికొస్తే, బిజినెస్ ట్రావెల్ వెబ్‌సైట్ లైవ్ ఫ్రమ్ ఎ లాంజ్ ఎడిటర్ అజయ్ అవతనే మాట్లాడుతూ, ముంబైలో జియో ప్రస్తుతం 100 జిబి క్యాప్‌ను అందిస్తున్నప్పటికీ టాప్-అప్‌ల ఎంపికతో. “ప్రస్తుతం, వినియోగదారులు ప్రతి నెలా 100 జిబి డేటాను పొందుతారు, మరియు వారు డేటా అయిపోతే, వారు మైజియో యాప్‌కు వెళ్లి రీఛార్జ్‌తో టాప్-అప్ చేయాలి. టాప్-అప్ ప్రస్తుతం ఉచితం, మరియు వారు అదనంగా 100 GB డేటాను పొందుతారు, ”అని ఆయన వివరించారు. తన పొరుగున ఉన్న ముంబైలోని ఘాట్‌కోపర్‌లో ఆప్టిక్ ఫైబర్ కేబుల్స్ వేయడం ప్రారంభించిన జనవరిలో తాను జియో గిగాఫైబర్ విచారణలో పాల్గొన్నానని అవతనే చెప్పారు.

చండీగ in ్లో, ఒక ప్రముఖ ఆసుపత్రిలో వైద్యునిగా పనిచేసే ఒక మూలం, ప్రజలు తన ఇంటి దగ్గర ఫైబర్ వేయడాన్ని చూసినందున అతను బీటా ట్రయల్ లోకి ప్రవేశించగలిగాడని చెప్పాడు. చండీగ like ్ వంటి నగరాల్లో, ఫైబర్ కోసం మొత్తం మౌలిక సదుపాయాలు విద్యుత్ స్తంభాలపై కట్టిపడేశాయి. ఇక్కడ గిగాఫైబర్ యొక్క డేటా క్యాప్స్ ముంబైలో కాకుండా వేరే వ్యవస్థను అనుసరిస్తాయి. “వారు మీకు 40 జిబి ఇంక్రిమెంట్లను ఒక నెలలో 25 సార్లు ఇస్తారు. వారు దీనిని ప్రత్యేక టారిఫ్ వోచర్ అని పిలుస్తారు, ”అని మూలం తెలిపింది. అంటే బీటా ట్రయల్‌లో భాగంగా వినియోగదారులు ప్రతి నెలా 1,000 జీబీ వరకు పొందవచ్చు. వారు ప్రచారం చేసిన దానికంటే వేగం తక్కువగా ఉంటుంది. “వారు 100 Mbps ప్రకటనలు చేస్తున్నారు, కాని నేను 70-75 Mbps డౌన్‌లోడ్ మరియు 60-65 Mbps అప్‌లోడ్ వేగాన్ని పొందుతున్నాను” అని ఆయన చెప్పారు.

సేవ యొక్క సంస్థాపన కోసం సెక్యూరిటీ డిపాజిట్‌గా కంపెనీ రూ .4,500 ($ 65.53) వసూలు చేస్తుందని మూలం మరియు అవతనే ధృవీకరించిన ప్రదేశాలలో ఒక స్థిరమైన లక్షణం. ఇందులో భాగంగా, కస్టమర్లు ఆండ్రాయిడ్ పరికరాన్ని సెట్-టాప్ బాక్స్ లాగా చూస్తారు కాని వైర్‌లెస్ రౌటర్‌గా రెట్టింపు అవుతారు మరియు టెలివిజన్‌లకు కనెక్ట్ చేయగలరు. పరికరం ఫోన్ ల్యాండ్‌లైన్ కనెక్షన్ కోసం అవుట్‌పుట్‌ను కలిగి ఉంది. అయితే, చండీగ source ్ సోర్స్ విషయంలో, టెలివిజన్ కోసం సెట్-టాప్ బాక్స్‌ను తరువాత ఇన్‌స్టాల్ చేస్తామని అధికారులు తెలిపారు. అతనికి రౌటర్ మాత్రమే అందించబడింది.

ప్రారంభ పరీక్షలు నవీ ముంబై, దక్షిణ ముంబైలోని కొన్ని ప్రాంతాల్లో జరిగాయని మీడియా నివేదికలు సూచిస్తున్నాయి.

ఒక జియో కస్టమర్ కేర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ కెన్ మాట్లాడుతూ, వారు రిజిస్టర్ అయిన తర్వాత కస్టమర్లను కనెక్ట్ చేయడానికి ఆరు నెలల సమయం పడుతుంది. ఫైబర్ ఇప్పటికే ఒక పొరుగు ప్రాంతంలో ఏర్పాటు చేయబడితే, హౌసింగ్ సొసైటీల నుండి అనుమతులు పొందిన తరువాత ఇది ఒక నెలకు పడిపోతుంది.

ఇప్పుడు జియో పునాది వేసింది, గిగాఫైబర్ బీటా దశ నుండి బయటపడినప్పుడు ఇది మార్కెట్ ఆధిపత్యానికి అనువదిస్తుందా అనేది ప్రశ్న.

వీధి పోరాటం

వారి వైర్‌లెస్ సెల్యులార్ ఆపరేషన్లలో కాకుండా, వైర్డ్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ విషయానికి వస్తే జియో సన్నివేశంలో పేలిపోయే అవకాశం లేదు. వాస్తవం ఏమిటంటే వైర్డు బ్రాడ్‌బ్యాండ్ ప్లే వైర్‌లెస్ టెలికాం నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. తరువాతి స్కేల్ చేయడం చాలా సులభం, టెలిఫోన్ టవర్లు పెద్ద సంఖ్యలో ప్రజలకు కవరేజీని ఇస్తాయి. మునుపటిది, అయితే, ప్రతి వినియోగదారుని చేరుకోవడానికి చాలా కృషి అవసరం.

ఒక వ్యక్తిగత గృహాలను తీర్చడం కంపెనీలకు అంత సులభం కాదని పేరు పెట్టడానికి ఇష్టపడని ఒక MSO సంస్థ యొక్క CEO వివరించారు. “ఒకే ఇంటి కోసం, ఇద్దరు వ్యక్తుల బృందం మరియు కనీసం 3-4 రోజులు పడుతుంది. MSO లు తరచూ చేసే భూగర్భంలో ఎవరైనా దీన్ని చేయాల్సి వస్తే, అది చాలా కష్టం. జియో [విభాగంలో] చొచ్చుకుపోవడానికి సంవత్సరాలు పడుతుంది, ”అని ఆయన చెప్పారు.

అదేవిధంగా, గురుగ్రామ్ ఆధారిత ISP స్పెక్ట్రా యొక్క CEO మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ ఉడిట్ మెహ్రోత్రా మాట్లాడుతూ, స్పెక్ట్రా కొత్త పరిసరాల్లోకి ప్రవేశించడానికి వారాల నుండి నెలల సమయం పడుతుంది. తన పాయింట్‌ను వివరించడానికి, కస్టమర్ ఫైబర్ కనెక్షన్ పొందడానికి ఎన్ని దశలను తీసుకుంటాడు. “మీరు స్పెక్ట్రా వెబ్‌సైట్‌కి వెళ్లి ఫైబర్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్‌ను ఆర్డర్ చేస్తే, ఇది చాలా ఆకర్షణీయమైన ప్రక్రియ అవుతుంది. మీరు వ్రాతపని నింపాలి. అప్పుడు మేము వివరాలను ధృవీకరించాలి. అపాయింట్‌మెంట్ పరిష్కరించడానికి మేము పిలుస్తాము. మీరు హాజరు కావాలి లేదా మరొకరు ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. మొత్తం విషయం పరిష్కరించడానికి రెండు 2-3 గంటలు పడుతుంది. మీ ఇంటిలోకి ప్రవేశించడానికి కేబుల్ తీసుకునే మార్గాన్ని కూడా మీరు అంగీకరించాలి. అప్పుడు మా బృందం ఫైబర్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్‌ను అనుసంధానిస్తుంది ”అని మెహ్రోత్రా చెప్పారు.

ఆపై అనుమతులు ఉన్నాయి.

ఒక పట్టణం లేదా నగరంలోకి ప్రవేశించడానికి, ఒక సంస్థ స్థానిక మునిసిపల్ సంస్థల నుండి సరైన మార్గాన్ని పొందాలి. ఆ తరువాత, పొరుగు ప్రాంతాలలోకి ప్రవేశించడానికి నివాస సముదాయాలు మరియు హౌసింగ్ సొసైటీల నుండి మరింత అనుమతులు అవసరం. వాణిజ్య భవనాలతో, యజమానులు అనుమతులు ఇవ్వాలి.

 

Jio’s Gigafiber కొట్టుకుంటూ వస్తున్నందున ఇది తీగలోకి వస్తుంది

ఇది జురాసిక్ పార్క్‌లోని పురాణ దృశ్యం లాంటిది. కొంతమంది భయపడి కారులో చిక్కుకున్నారు. డాష్‌బోర్డ్‌లో ఒక గ్లాసు నీరు. ఏదో భారీ విధానాలుగా దానిలో అలలు ఏర్పడతాయి. అన్సీన్. దాని రాక, భయంకరమైన అనివార్యత. భయపెట్టేది, ఎందుకంటే ఇది కారులోని వ్యక్తుల కోసం ముగింపును చెప్పవచ్చు. నేటి కథలో, కారు భారతదేశం యొక్క వైర్డు బ్రాడ్‌బ్యాండ్ స్థలం; చిక్కుకున్న ప్రయాణీకులు ఎయిర్‌టెల్, ఎసిటి, స్పెక్ట్రా మరియు ఇతరులు. మరియు దూసుకొస్తున్న బెహెమోత్? రిలయన్స్ జియో.

జియో విషయానికి వస్తే, గత కొన్నేళ్లుగా టెలికం రంగంలో మనం చూసిన భయం అన్నీ చాలా వాస్తవమైనవి. రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ యొక్క అడుగులేని పెట్టెల శక్తితో, జియో ఒక ప్రదేశంలోకి ప్రవేశించగలదు, మార్కెట్ డైనమిక్స్‌ను సమూలంగా నిర్వచించగలదు మరియు బాగా స్థిరపడిన పోటీదారులను సులభంగా దెబ్బతీస్తుంది. 2015 లో ప్రారంభించిన మూడేళ్లలో, జియోలో ఇప్పటికే 205 మిలియన్లకు పైగా వైర్‌లెస్ మొబైల్ కస్టమర్లు ఉన్నారు. ఇది మార్కెట్లో 18.17%.

ఆపరేటర్ల

జియో సుంకాలను తగ్గించడం ద్వారా మరియు ప్రస్తుత టెలికాం ఆపరేటర్లను తగ్గించడం ద్వారా ఈ పురోగతి సాధించింది. తరువాతి ధరల యుద్ధంలో, జియో యొక్క పోటీదారులు వేగవంతం కావడానికి చాలా కష్టపడుతున్నందున వారు పక్కదారి పడ్డారు. ఇది పరిశ్రమలో ఏకీకృతం కావడానికి దారితీసింది. 2015 కి ముందు దేశంలో తొమ్మిది వైర్‌లెస్ టెలికం ఆపరేటర్లు ఉన్నారు. నేడు, సమర్థవంతంగా కేవలం మూడు ఉన్నాయి.

వైర్‌లెస్ సెల్యులార్ స్థలంపై దృ and మైన మరియు ఎప్పటికప్పుడు గట్టి పట్టుతో, వైర్డ్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ స్థలాన్ని కూడా చేర్చడానికి జియో యొక్క ఆశయాలు పెరిగాయి. ఈ మేరకు, ఆగస్టు 15 న దాని వైర్డు బ్రాడ్‌బ్యాండ్ సమర్పణ – జియో గిగాఫైబర్ ప్రకటించనుంది. అకామై స్టేట్ ఆఫ్ ది ఇంటర్నెట్ రిపోర్ట్ ప్రకారం 2017 లో సగటున 6.5 Mbps ఇంటర్నెట్ వేగం ఉన్న దేశంలో, జియో గిగాఫైబర్ 1 గిగాబిట్ వేగంతో వాగ్దానం చేస్తోంది. ఇది వినియోగదారులను ఉత్తేజపరిచే వాగ్దానం, కానీ పోటీదారులు ఆందోళన చెందుతారు.

మరియు ఈ పోటీదారులు వైర్డు బ్రాడ్‌బ్యాండ్ స్థలానికి మాత్రమే పరిమితం కాదు. జియో గిగాఫైబర్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ ఇంటర్నెట్, కేబుల్ టెలివిజన్, ల్యాండ్‌లైన్ వాయిస్ సేవలను అందిస్తుందని రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ చైర్మన్ ముఖేష్ అంబానీ తెలిపారు. టెలికమ్యూనికేషన్ పరిభాషలో, దీనిని ట్రిపుల్ ప్లే అంటారు. ఒక ప్రొవైడర్ ఇంటికి మూడు సేవలను అందిస్తున్నాడు. కేబుల్ టెలివిజన్ ఆపరేటర్లు, ఇంటర్నెట్ సర్వీస్ ప్రొవైడర్లు (ISP లు) మరియు DTH సేవలకు ఇది ప్రతిఒక్కరికీ Jio అని సమర్థవంతంగా అర్థం.

షాక్ వేవ్స్ ఇప్పటికే అనుభవించబడ్డాయి. మల్టీసిస్టమ్ ఆపరేటర్ల (ఎంఎస్‌ఓ) షేర్లు -ఇది కేబుల్ మరియు బ్రాడ్‌బ్యాండ్ సేవలను అందిస్తున్నాయి-ప్రకటన తర్వాత పడిపోయింది. ప్రకటన చేసిన రోజున, హాత్వే షేర్లు 15%, డెన్ నెట్‌వర్క్స్ మరియు సిటి నెట్‌వర్క్‌లు 10% తగ్గాయి. టెలికాం స్థలంలో జియో యొక్క అతిపెద్ద ప్రత్యర్థి ఎయిర్‌టెల్ ఇప్పటికే పోరాటానికి సిద్ధమవుతోంది-హైదరాబాద్ సర్కిల్‌లోని వైర్డు బ్రాడ్‌బ్యాండ్ సేవలపై దాని సరసమైన వినియోగ విధానం (ఎఫ్‌యుపి) ను తొలగించింది. కస్టమర్ అధిక వేగంతో ఎంత డేటాను వినియోగించగలరో దానిపై FUP ఒక ​​టోపీ, దీనికి మించి వేగం 512 Kbps కి పడిపోతుంది.

1,100 పట్టణాలు మరియు నగరాల్లో 50 మిలియన్ల హోమ్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ వినియోగదారులను జియో యొక్క లక్ష్యం గొప్పది. ఇది చాలా పెద్దది, మార్చి 2018 నుండి టెలికాం రెగ్యులేటరీ అథారిటీ ఆఫ్ ఇండియా (ట్రాయ్) డేటా భారతదేశంలో వైర్డ్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ ప్లేయర్‌లలో మొత్తం 21.24 మిలియన్ల మంది సభ్యులను కలిగి ఉందని చూపిస్తుంది. భారతదేశంలో స్థిర-లైన్ టెలిఫోన్ వినియోగదారుల సంఖ్య 22.81 మిలియన్లు. క్రియాశీల చెల్లింపు DTH చందాదారుల సంఖ్య 67.53 మిలియన్లు. Jio ఈ విభాగాలలోకి ప్రవేశించాలనుకోవడం లేదు, అది స్వాధీనం చేసుకోవాలనుకుంటుంది.

దీనిని నిజం చేయడానికి, జియో తన వైర్డు మరియు వైర్‌లెస్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్‌ను నెట్టడానికి 250,000 కోట్ల రూపాయలు (37.57 బిలియన్ డాలర్లు) కేటాయించినట్లు చెప్పారు. జియో తన ఆప్టిక్ ఫైబర్ కేబుల్ నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించడానికి కేవలం 65,000 కోట్ల రూపాయలు (9.97 బిలియన్ డాలర్లు) కేటాయించినట్లు ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్ కంపెనీ సీనియర్ టెలికాం విశ్లేషకుడు ది కెన్‌తో చెప్పారు. ప్రస్తుతం, జియోలో దేశవ్యాప్తంగా 300,000 రూట్ కిలోమీటర్ల ఆప్టిక్ ఫైబర్ కేబుల్ ఉంది.

కెన్ జియోకు ప్రశ్నల యొక్క వివరణాత్మక జాబితాను పంపాడు, కాని గిగాఫైబర్ ప్రారంభించడంతో, సంస్థ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ఇష్టపడలేదు.

ఈ సమయంలో, ప్రస్తుతం ఉన్న ISP లు, MSO లు, DTH కంపెనీలు మరియు ఇతర కేబుల్ ప్రొవైడర్లు Jio యొక్క జగ్గర్నాట్ను చూసే ప్రేక్షకులు అనిపిస్తుంది. దాని వైర్‌లెస్ సెల్యులార్ సేవలు విజయవంతం అయిన తరువాత, Jio- శక్తితో కూడిన అంతరాయం యొక్క మరొక తరంగం అనివార్యమైనట్లు అనిపిస్తుంది. కానీ ఇది నిజంగా అంత సూటిగా ఉంటుందా? దానికి దూరంగా.